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1、平台决定下限,努力和机遇决定上限。
级别越高的单位,通常意味着更广阔的平台和更多的机会。
在县一级机构,很多人干了一辈子,到退休都未必能解决一级主科。而在部委,大部分应届本科生,8年左右就可以正常晋升到这个位置。
造成这种差距的主要原因并非个人能力,而是由于身处平台不同。
影响体制内发展上限的因素则非常复杂。梳理目前省部级以上官员的履历就会发现,关键的几次职务晋升的背后,既有必然性也有偶然性。关于这一点,很多年前有人做了很好的总结,“一个人的命运,既要靠自我的奋斗,但也要考虑历史的进程”。
2、“办的成事”是核心竞争力。
许多人一提到体制内的工作就开始讲“人情世故”讲“关系”,其实是本末倒置,工作能力是“1”,“人情世故”、“关系”就是“0”,有了“1”再往后面加“0”才有意义。
体制内最重要的工作能力概括起来就是四个字“办的成事”,在不违反规定的情况下,不管你用什么方法,最后能把工作任务落实好就是本事。
3、要想进步快,得让领导熟悉你。
对于领导来说,熟悉的下属,有多大本事,什么脾气秉性都很了解,用起来顺手也放心。
对于下属来说,熟悉的领导,就能很快适应他的工作思路和风格, 工作起来顺心也容易出彩。所以,要想进步快,一定要勤汇报,多交流,尽快让领导熟悉你。
4、工作程序很重要。
如果你严格执行工作程序,即使没有达到预期的结果,也是可以免责的。但程序上的任何瑕疵,都是给自己未来埋的一个雷,即使工作结果很好,在提拔晋升的关键时刻,也可能会成为别有用心的人攻击你的靶子。如果是上级要求你违法工作程序,一定记得留下书面的证明,保护好自己。
5、学会拒绝不合理要求。
“多做多错”这种情况确实存在。必须学会拒绝一些不应该由你负责的工作,一方面如果你每天都在处理别人推给你的鸡零狗碎的事情,必然会耽误核心重要工作的进度,结果就是又忙又累却得不到认可。另一方面,如果你做了不是你职责范围内的事,后续出了问题必然被甩锅,成为替罪羊 。
6、做的好还得会汇报。
体制内,汇报工作很重要也很有技巧。这里推荐一个三段式 的汇报方式:
1、先说结果或者结论;
2、然后简要汇报过程,重点是要突出你解决问题的能力;
3、最后给出建议或者是下一步考虑。
7、有人的地方就有分歧竞争。
要用正确的态度来对待工作中的分歧和竞争,既坦然面对敢于表明自己的立场和想法,
章名 第八章 职务升降
第三十八条 国家公务员的职务晋升,必须坚持德才兼备、任人唯贤
的原则,注重工作实绩。
第三十九条 晋升国家公务员的职务,必须在国家核定的职数限额内
进行。
第四十条 国家公务员晋升职务,应当具备拟任职务所要求的资格条
件;其中拟晋升上一级领导职务的,一般应当具有在下一级两个以上职位
任职的经历。
第四十一条 国家公务员的职务晋升,按照以下程序进行:
(一)采取领导与群众相结合的办法产生预选对象;
(二)按照拟任职务所要求的条件进行资格审查;
(三)在年度考核的基础上进行晋升考核;
(四)由任免机关领导集体讨论决定人选。
对晋升领导职务的国家公务员,应当进行任职培训。
第四十二条 晋升国家公务员的职务,应当按照规定的职务序列逐级
晋升。个别德才表现和工作实绩特别突出的,可以越一级晋升,但是必须
按照规定报有关部门同意。
第四十三条 国家公务员在年度考核中被确定为不称职的,或者不胜
任现职又不宜转任同级其他职务的,应当按照规定程序予以降职。
第四十四条 任免机关根据国家公务员职务的升降和年度考核结果,
按照规定调整其级别和工资档次。
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